為激發(fā)公司全體員工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，營造學技能，鉆業(yè)務，立足本職崗位創(chuàng)造價值的濃厚氛圍，推動公司改進技術、節(jié)能降耗、提高質量，引導廣大員工為公司發(fā)展建言獻策、貢獻力量。經(jīng)過生產(chǎn)中心申請，2020年6月份公司開展了“第五屆合理化建議活動”。

在合理化建議活動期間，各部門、車間廣泛發(fā)動、精心組織，廣大員工踴躍獻計獻策，提出了一批有價值、質量較高的合理化建議。其中共審核立項50條，經(jīng)合理化建議評審組及相關職能部門負責人本著公平、公正、公開的評選原則，對建議的可操作性及實際性進行了綜合評比，最后評比出29條獎項。其中1項技術＋采購項，2項車間安全項，2項科室改善項、6項生產(chǎn)效率項、8項車間管理項，10項技術改進項。

近兩年來，山東陸達把合理化建議活動作為激勵廣大職工參與管理、發(fā)揮創(chuàng)造才能、實現(xiàn)自我價值的重要途徑，通過職工在實際工作中針對可改進事項提出好點子、金點子，不斷創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到提質與降本增效的目標。例如，在技術改進項中，客服部呂主任的合理化建議提議中提到6個改善項目思路明確，非常有使用型，6項建議中既能提高生產(chǎn)水平，又能節(jié)能降耗，降低成本。

楊總為合理化建議獲獎者頒獎

楊總與合理化建議獲獎者合影

趙總為合理化建議獲獎者頒獎

趙總與合理化建議獲獎者合影

本次合理化建議已得到了良好的效果，此次活動是一個新的起點，希望大家集思廣益，獻言獻策，凝聚更多員工共同參與、共同努力，讓公司步入更好的發(fā)展道路。